2012年8月5日日曜日

工数盛っちゃいましょう

みけです。

ドラクエやばいですね。

ハマります。

工数削減=売上減なのか?


まあ、単なる屁理屈を述べるんですけどね、

「減った分の工数も稼働していたことにして、工数盛っちゃえ」

とおもいます。


ShinSemiyaの日記 - なぜSIerの管理職は変化を受け入れないのか


一番大きいのはJenkinsの自動テストを提案し、「手動テストを自動テストに置き換えれば手動テストの工数を他に回せます!」と言ったら「減った分の工数だけ売上が減るじゃないか!」と言われた点だと思う。最大の問題は契約。


「減った分の工数だけ売上が減るじゃないか!」は屁理屈なので、

屁理屈で返しましょう。


少しガチ


少しだけガチなことを言えば、

企業の経営にとっては売上よりも利益のほうが大切です。

売上があっても、利益がない会社は力尽きていきます。

オワリ

1 件のコメント:

  1. 働いた時間しかお金が発生しないってのは発想が工場労働者なんですよね。
    製品を作ってる立場ならどんだけ工数かけようが市場販売価格は同じ
    まぁ、工数の金額も帰ってこない可能性もある。

    盛ったらダメでしょ。バレたら次回から死ぬほど値切られるので営業が頑張るかもしくは開発がデスマーチするかになるよ。

    まぁ、自分たちで製品を左右できない立場の人はそっちの方がリスクが少なくていいのだと思います

    とネタにマジレス

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